トータルコンサルティング

• リスクマネジメント
  ：事前対策

  危機管理とあわせてよく聞く「リスクマネジメント」、実は危機管理の大きな枠組みの中の一つの手法です。
  「リスク＝起こりうる危機」を管理する事前対策を意味します。
  
  地震が来ても家具が倒れないように固定しておくことや自宅から近くの避難場所までの道のりを事前に確認しておくことなどが当てはまります。
  
  「事前に何かしておく」ことで、万一のことが起きた場合も受けるダメージを軽減することを目的としているのがリスクマネジメントです。

• クライシスマネジメント
  ：事後対応

  リスクマネジメントと一対となっているのが「クライシスマネジメント」です。
  リスクマネジメントが事前対策なのに対し、クライシスマネジメントは既に起こっている危機に対して対応する事後対応を意味します。
  
  地震が起きた時に倒壊しそうな建物からすぐに離れることや、火災が起きたときに初期消火に当たることなどがクライシスマネジメントにあたります。
  
  万一のときにいかに被害の拡大を抑え事態を迅速に収束できるか、これがクライシスマネジメントに求められていることです。

• どちらの対処も必要不可欠

  危機管理にはリスクマネジメント（事前対策）とクライシスマネジメント（事後対応）の2つがあるとお伝えしました。
  逆を言うと、この2つのどちらかが欠けてしまえば危機管理とはならなくなります。
  
  どちらか一方ではなく、どちらも対処できるようにリスクマネジメント・クライシスマネジメントの両面をしっかり考える必要があります